http://www.marches-publics.info/mpiaws/index.cfm?fuseaction=mpAW.affM2&IDM=492506&IDS=25

 

AVIS D’APPEL PUBLIC A LA CONCURRENCE

 

ORLÉANS MÉTROPOLE M. Le President Espace Saint Marc 5 place du 6 juin 1944 CS 95801 45058 Orléans – Cedex 1 Tél : 02 38 78 40 30 Correspondre avec l’Acheteur

L’avis implique un marché public.

Principale(s) activité(s) du pouvoir adjudicateur : Services généraux des administrations publiques ; Le pouvoir adjudicateur n’agit pas pour le compte d’autres pouvoirs adjudicateurs.

Objet	Mission d’étude urbaine sur le quartier de Lignerolles à Fleury-les-Aubrais
Référence	MPA 051
Type de marché	Services
Mode	Procédure adaptée
Code NUTS	FRB06
DESCRIPTION	La présente consultation porte sur une mission d’étude urbaine sur le quartier de Lignerolles à Fleury-les-Aubrais et donnera lieu à un marché ordinaire décomposé en 2 phases, non alloti, non reconductible.
Code CPV principal	71410000 – Services d’urbanisme
	La procédure d’achat du présent avis est couverte par l’accord sur les marchés publics de l’OMC : Non
Forme	Prestation divisée en lots : Non Les variantes sont refusées
Quantité ou étendue	Durée du marché : 9 mois à compter de la date prescrite par l’ordre de service de démarrage. Phase 1 : définition de la stratégie et élaboration de scenarii d’aménagement : 3 mois; Phase 2 : élaborer un schéma d’intervention globale : 6 mois.

 

 

Extrait du cahier des charges:

Contenu de l’étude

L’étude urbaine devra comprendre au moins les deux étapes suivantes :

Phase 1 : définition de la stratégie et élaboration de scenarii d’aménagement

 Objectifs :

• Récolter les informations utiles permettant d’ajuster les conditions d’avancement de l’étude

• Etablir un état des lieux du quartier et des dynamiques (approche patrimoniale, urbaine et fonctionnelle et analyse des réseaux)

• Etablir un bilan du fonctionnement des espaces publics ou à usage collectif, sur le plan :

  • des pratiques

  • des usages actuels et attentes éventuelles

  • de la perception ressentie

  • des réseaux

• Identifier les problématiques par sous-secteur,

• Analyser le fonctionnement urbain

• Mettre en place d’une démarche de recueil des attentes auprès des habitants

• Evaluer les potentialités d’évolution du secteur d’étude

 Méthodologie :

INITIALISATION DE L’ETUDE :

• Réunion de lancement : définition du cadre de la mission, ajustement de la problématique et élaboration des outils méthodologiques.

• Approche urbaine : analyse urbaine et paysagère, composantes techniques, compréhension et cartographie et quartier vécu.

• Approche sociologique : observation et analyse fine des usages de l’espace public et synthèse des données statistiques.

• Approche patrimoniale : approche par bâtiment et visite d’un échantillon de logements.

ELABORATION DE SCENARII ALTERNATIFS :

Ces scénarii prendront la forme de schémas de cohérence avec :

• Les différentes hypothèses de reconfiguration

• Programmation habitat et activité économiques

• L’optimisation de la circulation, des modes doux, des flux logistiques et du stationnement.

• Les liens à développer avec l’environnement urbain

• La stratégie de maillage fonctionnel et d’usages (stationnements, déplacements motorisés, alternatives déplacements doux,…) et desserte des programmes.

• Stratégie de spatialisation de l’espace public (en lien avec le maillage),

• Transition espaces publics, espaces privés (avec identification des zones où le foncier est à clarifier).

• Schéma de développement du site sur le court, moyen et le long terme,

• Illustrations en3D

• Coût d’aménagement

Chaque scénario fera l’objet d’un bilan avantages / inconvénients

STRATEGIE DE PEUPLEMENT ET CONFORTEMENT DE LA PROGRAMMATION :

En parallèle de l’élaboration de scenarii d’aménagement, il s’agira de proposer des éléments de programmation sur les volets habitat, commerces et équipements.

Livrable

Un rapport proposant le positionnement résidentiel du quartier avec présentation des hypothèses examinées et les enjeux propres à chacune (au format papier et informatique).

Phase 2 : élaborer un schéma d’intervention globale

Sur la base de l’hypothèse privilégiée dans la phase 1, le prestataire proposera :

• un schéma d’aménagement, décliné à court, moyen et long terme, traduisant les différents enjeux du secteur

• un plan dessiné identifiant les secteurs transformés et les différentes interventions sur l’habitat, les espaces publics, les voiries, précisant leur hiérarchisation, les coûts et l’organisation calendaire des interventions

• sur l’habitat : la réflexion devra détailler les actions de réhabilitation, de démolition, de reconstitution de logements sociaux, diversification de logements libres et la typologie adéquate.

• les aménagements permettant de mettre fin aux conflits d’usage

• les évolutions des règles du PLU à envisager dans une prochaine révision le cas échéant.

• une maquette financière

Livrable attendu

Un rapport présentant le schéma d’aménagement retenu (sous forme cartographique) détaillant les interventions par typologie, précisant le maître d’ouvrage, et calendaire (au format papier et informatique).

Les résultats attendus

A l’issue de la mission, le prestataire devra fournir un rapport d’étude final permettant de présenter à la décision des élus

• un schéma d’aménagement de principe du quartier,

• les coûts projetés par typologie d’intervention

• une planification calendaire